MANAGER SA QVT ET CELLE DE SON EQUIPE (100% distanciel)
INTER
Formation créée le 18/12/2025. Dernière mise à jour le 23/07/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiMANAGER SA QVT ET CELLE DE SON EQUIPE (100% distanciel)
INTER
Les dirigeant.es de SIAE relèvent chaque jour la mission d’assurer une double performance, opérationnelle et sociale. Des responsabilités qui peuvent sembler lourdes, notamment dans un contexte qui exige chaque jour davantage d’optimisme, d’humanité et de détermination. Cette formation permet de renforcer leur posture managériale, leur capacité à emmener l’équipe vers un avenir désirable, à cultiver la co-responsabilité dans le quotidien, et à réguler les tensions relationnelles et opérationnelles. Le fil rouge de cette formation se base sur la Qualité de Vie au Travail des dirigeant.es, c’est à dire leur capacité à prendre soin d’eux-mêmes, en tant qu’acteur clé de la SIAE afin de bien vivre et bien travailler avec les équipes. Objectif pédagogique : Manager sa QVT et celle de son équipe. Tarif adhérent : 1350 € / stagiaire Tarif non adhérent : 1645 € / stagiaire Cette formation est ouverte aux acteurs de l'ESS.
Objectifs de la formation
- Identifier ce qui contribue à sa QVT personnelle
- Mettre en œuvre des actions en faveur de son bien-être et de son efficacité
- Adapter sa posture dans la relation avec l’équipe permanente
Profil des bénéficiaires
- Directeur.trice de SIAE
- Aucun
Contenu de la formation
Demi journée 1 – Inclusion
- Installation de la dynamique de groupe
- Être un dirigeant “responsable” : lien entre RSE & QVT à l’échelle collective et dans le rôle d’acteur-clé (direction)
- Briefing sur l’organisation du parcours de formation
Demi journée 2, 3 4 et 5 – Manager sa QVT
- Évaluation de sa propre QVT, analyse des leviers / facteurs protecteurs et des freins / facteurs de risques
- Exploration de la diversité des modes de fonctionnement en lien avec les RPS
- Analyse de l’impact pour soi et pour l’entourage en termes de qualité relationnelle et de performance opérationnelle
- Identification des leviers personnels pour nourrir un engagement durable
- Elaboration d’un plan d’action individualisé de prise de soin de sa QVT personnelle (capacité à bien vivre et à bien travailler)
Demi journée 6, 7, 8 et 9 – Manager la QVT de son équipe en tant que “dirigeant responsable”
- Veiller sur la QVT individuelle
- Qualités, posture et pratiques d’une “sentinelle QVT”
- Perfectionner son écoute active
- Capter des signaux faibles de santé mentale
- Mener un entretien 1-1 de “veille QVT”
- Veiller sur la QVT de l’équipe
- Etablir une cartographie des défis de la direction de SIAE en terme de bien-vivre et bien-travailler ensemble
- Décrypter les jeux relationnels et analyser les facteurs de risque dans la coopération
- Pratiquer la communication non violente et le feedback constructif
- Etre bénéficiaire de la bienveillance de son écosystème
- Cultiver la co-responsabilité, la symétrie des relations
- Savoir exprimer ses ressentis et formuler des demandes (CNV)
Demi journée 10 – Déclusion
- Analyse d’impact globale et personnelle
- Bilan et projection
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation individuelle en amont
- Livret de suivi
- Questionnaire « à chaud » : en fin de session
- Questionnaire « à froid » : 3 mois après la formation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Sanction : Remise d’un certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Ressources documentaires mises à la disposition des stagiaires après la formation
- Chaque demi-journée comprend une séquence pédagogique avec des apports thématiques, une étude de cas traitée avec la méthode du co-développement, un temps réflexif sur sa situation et son évolution personnelle.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pour toutes questions pédagogiques, administratives, handicap : Contactez-nous : Marine CHAPOTOT et Christelle PONTAIS (référente handicap) : formation@inae-nouvelleaquitaine.org